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EL GRUPO ALLIMAND INNOVA E IMPULSA A SUS CLIENTES EN I+D : UN CONCEPTO DE MAQUINA HIBRIDA EXITOSA

Las necesidades iniciales del cliente : una maquina piloto y de « pequeña produccion industrial », dedicada a la Investigacion y Desarrollo.

“Noviembre 2015: uno de nuestros clientes más afines instalado en Asia, nos consulta con la intención de encargarnos una máquina para dedicarla a I+D, sobre la base de papeles especiales tradicionales” explica Franck RETTMEYER PDG del Grupo ALLIMAND. “Se le presentan nuestras plantas piloto de “I+D” y nuestro conocimiento sobre los papeles que ellos no fabrican todavía. Así, nuestro cliente expresa su deseo de explorar los nuevos papeles no tejidos. Todo el equipo de I+D del Grupo ALLIMAND se pone manos a la obra…

La idea de concebir una maquina hibrida comienza a tomar cuerpo… Al, cabo de unos meses, nuestro cliente manifiesta su deseo de aumentar la producción. A día de hoy dispone de una maquina preparada para pruebas piloto pero con una capacidad de producción semindustrial”.

La propuesta del Grupo ALLIMAND: una maquina hibrida, un nuevo concepto revolucionario.

El Grupo ALLIMAND posee una larga experiencia en máquinas piloto que ofrecen a los clientes la posibilidad de venir à probar sus papeles y a verificar que estos equipos responden perfectamente a sus necesidades. En este caso el concepto es revolucionario: combina dos tecnologías existentes a saber, sobre los papeles especiales de alto valor añadido y sobre papeles Non Wovens.

« Hemos implantado herramientas que permiten al cliente introducir modificaciones en el proceso rápidamente y de probar en paralelo estas aplicaciones, controlando sus costes de optimización y de producción” indica Yann COUILLAUD, Director Comercial Adjunto del Grupo ALLIMAND.

Citamos como ejemplo: la sección de « Prensas » es totalmente evolutiva y el cambio de las calidades de papel de realiza muy fácilmente según los tipos de papeles, crepados, prensados, de dos contactos… etc.

Un concepto de máquinas de papel y no tejido reproducibles para otros clientes del mundo entero

El Grupo ALLIMAND ha conseguido desarrollar a través de este proyecto soluciones « a medida » que ha sabido adaptar durante el mismo.

Asimismo, el cliente recibe el apoyo y la ayuda del Grupo ALLIMAND en apartados tan importantes como la formación de sus operarios, tanto en la parte de operación como automatismos y mantenimiento, asi como de sus ingenieros en la parte de desarrollo.

Este concepto abre las posibilidades a los papeleros, preocupados por desarrollar sus propios productos, a través de la Investigación y el Desarrollo aplicado y así proponer a sus propios clientes una flexibilidad en la producción.

El valor añadido del Grupo ALLIMAND reside en su capacidad de innovar y ayudar a sus clientes en el I+D con el objetivo de vender a continuación maquinas completas para la industrialización y de soluciones a medida. Se trata de una operación beneficiosa para ambas partes, de fuerte potencial, reproducible para otros clientes en el mundo entero.

AÑO 2017: EL GRUPO ALLIMAND SURFEA EN UNA DINÁMICA DE CRECIMIENTO!

Los primeros pedidos de américa del Norte ya se han registrado, una importante inversión en la maquina piloto de No Tejido del Centro de competencias de ALLIMAND está en curso de realización para completarse a principios del año 2018. Esta inversión completara la gama de pruebas ofrecidas a nuestros clientes actuales y futuros especializados en los No Tejidos, asi como la llegada de nuevos equipos ALLIMAND de tecnología innovadora.

2018- I+D: una nueva familia de cajas de entrada a presión
En términos de Investigación y Desarrollo, ALLIMAND introducirá a principios del año 2018 una nueva familia de caja de entrada a presión con control de perfil por dilución.

En directo desde Hangzhou, provincia de Zhejiang

Hangzhou- capital de la provincia china de Zhejiang, reconocida por su dulce forma de vida como ciudad de vacaciones de los antiguos emperadores chinos. Al cabo de los años, la población crece y una vez instaladas las fábricas en la periferia, estas se ven obligadas a desplazarse lejos del centro urbano. El Grupo Hua Feng es el primer afectado y aprovecha la oportunidad del cambio de ubicación, para contemplar la sustitución de sus tres antiguas máquinas de papel. La primera máquina destinada a los papeles “multiclase”, prevé realizar papeles cigarrillo, tipping, plug wrap, etc.; la segunda esta exclusivamente dedicada a los papeles cigarrillo.

“Las limitaciones de nuestro cliente han sido expresadas en función del programa inmobiliario de la ciudad de Hangzhou” explica Jean-Dominique BONFANTI, Director Técnico del Grupo ALLIMAND. “Este preveía la transferencia total de la producción al nuevo sitio a finales de Marzo 2017, en el momento de la extinción de la última chimenea. de la Central de carbón que producía el vapor necesario en el lugar rodeado por la aglomeración Nuestro cliente debía mantener la maquina en marcha hasta el último momento afín de conservar una capacidad de venta ininterrumpida. El cliente nos ha igualmente empujado a obtener un nivel de calidad jamás igualado en el seno del Grupo”.

Una estrategia de desarrollo sostenido y de salud publica

El crecimiento exponencial de China en las últimas décadas ha creado un país que se sitúa entre las primeras potencias económicas mundiales, y en este sentido, el primer emisor mundial de dióxido de azufre (SO2).

En este contexto incrementado por el desarrollo sostenible, el cliente ha impuesto a ALLIMAND unas exigencias muy rigurosas, conducentes principalmente a reducir el porcentaje de emisiones de carbono. El servicio de Investigación y Desarrollo del grupo ha respondido favorablemente a esta exigencia técnica proponiendo tecnologías de bajo consumo energético. Los problemas de salud pública ligados al consumo del tabaco en China han obligado a los ingenieros de Allimand a concebir las dos líneas para producir papeles de porosidad controlada. Este control de la regularidad de la porosidad ha permitido disminuir de forma significativa los contenidos de alquitrán y de monóxido de carbono en el humo de los cigarrillos fabricados con los papeles fabricados por las dos maquinas

Ergonomía y diseño: un activo diferenciador

El grupo ALLIMAND, sensible al diseño industrial de las máquinas de sus clientes, ha sabido aportar la personalización en los carenados de sus máquinas de papel con los colores y los logos de sus clientes. En el caso de HUA FENG y conforme a su diseño los colores rojos son los que predominan. Este « toque final » en las máquinas de ALLIMAND responde de hecho a los objetivos de optimización de los criterios de seguridad, asociados a la ergonomía de las 2 maquinas

Un proceso de formación, colaboración y apoyo del cliente

« La voluntad de nuestro Presidente-Directeur General, Franck RETTMEYER, es la de suministrar un apoyo continuo a nuestros clientes durante las fases del proyecto. Este ha sido el caso de HUA FENG principalmente para la compra de los equipos anexos que necesitaban » continua Jean-Dominique BONFANTI.

El Grupo ALLIMAND se incorpora de esta manera en un proceso permanente de apoyo al cliente a diferentes niveles.
6 meses antes de la entrega de la máquina, una delegación de 15 personas, compuestas de ingenieros y técnicos, se desplazó a la sede de ALLIMAND para recibir una formación teórica durante dos semanas. Un mes más tarde, una segunda delegación (para la 2ª maquina ALLIMAND) recibió la misma formación en Francia.

Un mes antes de la entrega, un ciclo de formaciones practicas fue impartida en China, esta vez en la nueva fábrica, para completar la formación teórica de los operarios con el fin de dotarlos de una completa autonomía. Naturalmente, una traducción simultánea en inglés y chino ha sido implementada por ALLIMAND durante estos periodos de formación.

El cliente prevé instalar un total de 6 líneas completas de máquinas de papel en la nueva fábrica. El Grupo ALLIMAND puede contemplar el futuro con serenidad en un mercado que domina perfectamente bien.

INFORMACIONES CLAVE DE LAS 2 MAQUINAS DE PAPEL

Producción: ancho de hoja 3,35 metros y 550 m/min, es decir más de 30 m2 de papel por segundo.

Dimensiones de cada máquina: longitud = 65 metros; ancho 5 metros; altura 12 metros.

Dimensiones de cada nave: longitud = 150 metros; ancho 33 metros; altura 21 metros.

Número de personas empleadas en la nueva fábrica: 300 personas.

Capacidad de adaptación y una reactividad permanentes

La futura máquina de papel que tendrá un ancho de 2,55 metros y una longitud de aproximadamente 100 metros, se encuentra en fase de terminación del montaje mecánico (entubado y cableado). El grupo ALLIMAND ha sabido demostrar su capacidad de gestión de un contrato llave en mano.

«Para esta máquina hemos debido suministrar el conjunto de auxiliares de maquina así como la parte SDCM- Sistema Digital de Control y Mando, para el cual ALLIMAND ha realizado la programación y el cableado” explican los dos responsables del proyecto, Christine PIEGAY y Christophe TRIOULEYRE. Asimismo, diferentes adaptaciones han tenido que ser hechas en el transcurso del proyecto, con el fin de permitir la instalación de los equipos de control de seguridad ligados al papel moneda y particularmente al del Euro.

Desde Enero se han sucedido las fases de entrega de los equipos y su montaje consecutivo, con el fin de garantizar un mínimo almacenamiento en fábrica, así como una duración del montaje de la máquina de papel optimizada. La fase de pruebas de la maquina completa tendrá lugar en el mes de Junio y la fabricación arrancará durante el ve-rano.

Una inversión global de más de 75 Millones de euros

La inversión global de la papelera de Vic-le-Comte (63) para los diversos equipos asciende a 75 Millones de euros. El objetivo de EUROPAFI, el cliente del Grupo ALLIMAND, es el de duplicar la capacidad de producción y producir en Vic-le-Comte alrededor del 50% del papel necesario para la emisión de los billetes del euro, y a futuro, la fábrica debe así alimentar a varias imprentas de la zona Euro.

ALLIMAND INTERWEB

EL GRUPO ALLIMAND COMUNICA SU IMPLANTACIÓN EN EEUU, GRACIAS A LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA DE FUSIÓN-COMPRA DE LA EMPRESA GLENS FALLS INTERWEB-GFI

Hace ya algunos meses que el proyecto de adquisición de una Empresa implantada en Estados Unidos maduraba…
Ya es un hecho ! El Grupo ALLIMAND, diseñador y constructor de máquinas de papel y No Tejidos, acaba de firmar oficialmente la compra de la Compañía GLENS FALLS INTERWEB (GFI), líder reconocido de productos No Tejidos en EEUU. Su solidez financiera y una experiencia en el diseño y construcción de máquinas de papel No Tejidos y procesos muy técnicos, la compra de GFI refuerza la posición del Grupo ALLIMAND en el sector de los productos Non Wovens en los 5 continentes.

Una compra estratégica de tecnología

“La adquisición de GFI, empresa conocida y reconocida en EEUU como especialista en productos High Tech Non Wovens(1), es una oportunidad de desarrollo para ALLIMAND, permitiéndonos reforzar nuestra tecnología y saber hacer en máquinas de papel a base de fibras de vidrio o de carbono y cerámica y por consiguiente la captación de nuevos clientes”, afirma Franck RETTMEYER, Presidente del Grupo ALLIMAND. Esta fusión-adquisición se realiza después de conseguir un pedido de una maquina No Tejido en EEUU, suministrada en 2016 para un importante grupo internacional líder en su mercado

Una reorientación de las actividades en las maquinas Non Wovens iniciada en 2008

El año 2008, marcado por la crisis financiera, el desarrollo de los medios de comunicación y la ralentización de las inversiones en China y Asia, ha ayudado al Grupo ALLIMAND a tomar la decisión de concentrarse en los papeles de alto valor añadido. En 2010, la inversión en una maquina piloto de No Tejido en EEUU ha permitido a ALLIMAND firmar importantes contratos, y completar su cartera de pedidos con contratos de máquinas No Tejido en el mundo entero (Alemania, Francia, España, Inglaterra, Estados Unidos, China).

La conquista de un nuevo mercado: el continente Norte-Americano

Menos de 10 millas separan actualmente la maquina piloto de No Tejido del Grupo ALLIMAND de la compañía GFI INTERWEB, situada en los alrededores de la ciudad de Albany, Estado de Nueva York. “Esta sinergia permitirá conquistar nuevos clientes y aumentar la representación del conjunto de máquinas ALLIMAND en América del Norte y en Canadá” concluye Franck RETTMEYER.

Para más información: www.allimand.com / www.gfinterweb.com

(1) Productos High Tech Non Wovens : los materiales y velos de fibra de vidrio, fibras de carbono, materiales en fibras ceramicas, no tejidos en fibras sinteticas, vienen a enriquicer la actual gama de la oferta ALLIMAND de los no tejido para : filtracion liquida (bolsitas de té, capsulas de café), filtración en el automóvil (aire, carburante, aceite), toallitas e higienicos, especialidades (overlay, papel pintado, separadores de batería, Plug Wrap de alta porosidad, etc.).

NUEVO SITIO WEB ALLIMAND

El grupo Allimand da un giro de 360º, con el lanzamiento de su nueva pagina Web www.allimand.com

Consciente del impacto del marketing digital y de la apuesta en los medios de comunicación para una empresa hoy en día (comunicación, marketing, social, relación con el cliente), el grupo Allimand, diseñador y constructor de máquinas de papel y materiales fibrosos desde 1850, da un giro de 360º con el lanzamiento du su nueva página web.
Dándole otra forma y estructurando un nuevo contorno en su estrategia de Empresa, el grupo Allimand, buscando las últimas tendencias del web 3.0, diseña claramente una nueva visión de la relación con el cliente.
Diseñado alrededor del lema «AGILITY FOR…» el nuevo sitio web muestra – por si hacía falta- la capacidad del grupo Allimand en adaptarse al mercado y a las necesidades de sus clientes, en «mode start-up», actuando en tiempo real para enfrentarse a los cambios. » Ser hábil es ser proactivo, no quedarse preso de los conceptos, de los estilos organizativos y de las estructuras del pasado: «To think out of the box». El objetivo es no dejarse sobrepasar por los.

El nuevo sitio web: una respuesta a la fuerte evolución del mercado
Desde la página de inicio, el grupo Allimand pone de relieve una organización y una comunicación orientadas hacia la excelencia y el alto nivel de pericia e innovación en I&D. » Además de conseguir una imagen más clara de la actividad de la empresa, deseábamos que cada uno de nuestros clientes pudiera identificarse en la página y colocar al grupo.

Un giro de 360º para Allimand: Una identidad grafica depurada, una navegación mas fácil e intuitiva
Orientada hacia el cliente y teniendo en cuenta las necesidades del papelero, la nueva página pretende ser más accesible. “Paradójicamente, visto la complejidad de nuestro oficio y la talla de nuestras máquinas, buscábamos facilitar y simplificar las cosas con una identidad grafica más depurada, una explotación visual más genérica, una navegación más sencilla e intuitiva. La nueva página quiere ser más refinada, dinámica y reconfortante.» explica Philippe COUDURIER, Diseñador industrial y asesor artístico de la creación de la página.

Un diseño proactivo, una pagina multilingüe

Escaparate profesional de productos con alto valor añadido, la página cuenta con un diseño proactivo y permite al internauta consultar en su ordenador, smartphone y tablet. La pagine será traducida en un primer tiempo en castellano y en chino y más tarde en alemán y japonés con el fin de responder a las exigencias de los mercados objetivo del Grupo.

UN RAPIDO REPASO DE LA NUEVA PAGINA WEB www.allimand.com

ATIP 2015

FUERTE ASISTENCIA EN LA NOCHE OFICIAL

Con un juego de luces muy adaptado a los talleres que destacaban los equipos, acogida y organización impecables,cerca de 250 invitados…: La Velada oficial se desarrollo en la sede de la sociedad Allimand en Rives. Un momento de gran convivialidad.

Logro perfecto para esta Velada organizada, como en 2010, en las instalaciones de Allimand: gran asistencia, excelente timing, que ambiento una orquesta gypsy , y perfecta organización. Este año Hugues Leydier, Daniel Gomez et Virginie Batais contaron con el apoyo del periodista Jerôme Bonaldi que tras la inauguración y dirigir la mesa redonda, asistió a la velada. Como siempre se otorgaron los Trofeos del Progreso y los premios a la Innovación.

ENCUENTROS DE LA UNION PAPELERA

Una cita interesante

Con una formula rejuvenecida y revitalizada, el congreso Atip sorprendió con sus espacios de trabajo, sus talleres técnicos y conferencias animadas por binomios de papelero-proveedor. Se sustituyo al partido de rugby de la anterior edición por una fiesta a todo color: luz y sonido en las instalaciones Allimand y mas de 240 inscritos, mas de 35% de aumento.

La próxima cita será el 8 y 9 de Noviembre 2016 en Grenoble.

4ª REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

INDUSTRIA DEL FUTURO

Previo al 68 Congreso de la Asociación Técnica de la Industria Papelera- ATIP- 24-26 de Noviembre- GRENOBLE

ENTREVISTA con… Franck RETTMEYER, Presidente del Grupo ALLIMAND diseñador y constructor de máquinas de papel (Rives-38)

En el marco de los próximos encuentros de la Unión Papelera agrupando Papeleros, Suministradores, Centro Tecnico y Escuela de Ingenieros (68 Congreso de la Asociación Técnica de la Industria Papelera- ATIP) que tendrán lugar en GRENOBLE del 24 al 26 de Noviembre, se abordará entre otros el tema de “La Industria del Futuro bajo la perspectiva de la 4ª revolución Industrial: es posible acceder al progreso digital? Mito o realidad?”…

Entrevista con Franck RETTMEYER, Presidente del Grupo ALLIMAND, diseñador y constructor francés de máquinas de papel en Rives (38) y Presidente de SYMOP, Grupo Papel.

A día de hoy estamos en plena transición: energética, digital, ecológica, organizativa y social. Esta afecta a todas las actividades de la producción industrial. En calidad de Presidente del Grupo Máquinas de Papel de SYMOP, puede decirnos cuales son los datos del contexto actual de la Industria papelera? Cuál es la demanda? Cuales son los desafíos a superar?

Como representante de los constructores de bienes de equipo, suministradores de la Industria papelera ( Presidente de SYMOP-Grupo Papel), lo que nos interesa, es participar en la modernización de la herramienta industrial de nuestros Clientes Papeleros, Europeos, Americanos, Asiáticos y del resto del mundo. Un formidable mercado mundial donde nuestras Empresas puedan vender de todo, donde ellas quieran, con la única limitación de las restricciones de Grupo, tales como las áreas geográficas limitadas o desordenes locales como conflictos, guerras o embargos, arma cada vez más utilizada por los Americanos por ejemplo. Es por lo tanto un mercado formidable que se nos ofrece a los Constructores y Suministradores por el hecho de la mundialización del mercado.

Esta madurez futura tendrá como consecuencias:

• El desarrollo del internet industrial y de los objetos conectados con un dialogo permanente entre Clientes, Constructores y suministradores.
• Los medios de concepción que se ofrecerán a nuestras empresas.
• Los medios de control y análisis en tiempo real y como consecuencia una mejor trazabilidad.
• La gestión de los flujos y la interconexión producción y necesidades de los Clientes.
• La producción automatizada y el desarrollo de los robots en nuestras fábricas para asegurar una parte de la producción, del almacenamiento de la producción con los AGV autónomos, la logística asociada. De aquí a 10 años, el 40% de los empleos podrían no ser realizados por humanos sino por robots! Un verdadero tema social que debería afectar a la mayoría de los empleos terciarios como la banca y los empleos públicos como la administración.
• La fabricación con la democratización de esta formidable herramienta que son las impresoras 3D.
• El mantenimiento a distancia, el mantenimiento predictivo.

Como se posiciona el Grupo ALLIMAND? Cuáles son los objetivos que persiguen en prioridad?
Optimización de su competitividad, acceso a nuevos mercados, nuevos procesos? Cual es «su hilo conductor» y que presupuesto le dedican?

Para ALLIMAND las prioridades son la cobertura geográfica de nuestro grupo y el desarrollo de nuevos productos. El presupuesto consagrado a estas dos prioridades está comprendido entre el 5 y el 10% de nuestra cifra de negocio según los años, lo que es mucho.

Cuál es la metodología de trabajo que han puesto en práctica en el marco del plan de desarrollo de la Industria de futuro en ALLIMAND?

Primero un tiempo para entender este cambio radical, después tenemos que proporcionar los recursos para iniciar una revolución en cuanto a la organización y el tratamiento de nuestros pedidos; nuestro plan de acción se desarrollará durante un período de largo plazo.

Cuales son los mensajes que desea transmitir sobre la Industria del futuro? Cuáles son los factores clave del éxito según Ud.?

Se trata de una excelente oferta tecnológica industrial de futuro que se presenta a nuestras empresas, el factor más extraordinario es ciertamente la híper conexión y los robots. Una sombra sin embargo en el panorama, la evolución del empleo no cualificado con la sobre automatización y conexión, un problema de sociedad que podría resolverse por un ingreso de subsistencia universal (asignación básica sin contrapartida) como en Finlandia. Esta la sociedad preparada para tomar esta dirección, en particular en Francia? Es la pregunta.

EXTRACTO DEL PROGRAMA DEL CONGRESO ATIP

Jornada del 25 de noviembre:

16 h – 17 h 45 : GRENOBLE / ALPEXPO : Tmesa redonda animada por Jerome BONALDI: “Industria del futuro bajo la perspectiva de la 4ª revolución Industrial” Es posible acceder al progreso digital? Mito o realidad? Nueve perspectivas a explorar para impulsar los límites de nuestra industria: dudas o esperanzas?

19 h 45 : RIVES / ALLIMAND :Gala oficial del ATIP, asistencia de 250 participantes de la profesion papelera francesa y europea, y de representantes politicos locales.

SOTIPAPIER

ALLIMAND REFUERZA SU PRESENCIA EN EL MERCADO NORTE-AFRICANO SUMINISTRANDO UNA PRENSA DE ZAPATA NAOS A LA PAPELERA SOTIPAPIER, TUNEZ

En Septiembre 2014 el grupo tunecino SOTIPAPIER confia el pedido de reconstruccion de su MP2 en Belli a la empresa ALLIMAND.

Este pedido es el resultado de un estrecho contacto entre ambas empresas, durante el cual ALLIMAND tuvo la posibilidad de realizar un análisis completo del funcionamiento de la MP2 con el fin de proponer a SOTIPAPIER un proyecto de inversión basado principalmente en la reconstrucción de la seccion de prensas y la sequería

Para el grupo SOTIPAPIER esta inversion de inscribía en su plan de expansion de su capacitada de producción de kraft sacos, incrementando la producción bruta de la MP2 y mejorando su eficiencia y su rendimiento global. Las buenas perspectivas del mercado de kraft sacos en Túnez y en los países vecinos, junto a la excelente posición de SOTIPAPIER en el sector, hacía de esta inversión un tema importante para este grupo, quien con la confianza acordada a ALLIMAND, valoraba su experiencia en el campo de los papeles de embalaje asi como su proximidad cultural y lingüística con el entorno de la fábrica tunecina.

Para vencer las principales limitaciones de la máquina y mejorar su eficiencia energética, ALLIMAND ha acometido una reconstrucción integral de la seccion de Prensas, optimizando el recorrido de la hoja, acondicionando y reutilizando una parte del material existente, y sobre todo con la instalación de una prensa de zapata NAOS ALLIMAND prevista para una presión lineal de 1200kN/m.

Este equipo perfectamente adaptado a los papeles de embalaje, permite aumentar la sequedad de la hoja antes de su transferencia a la sequería, lo que conduce a una reducción de las roturas y a una importante optimización del consumo de vapor.

Como elementos del secador eran obsoletos y poco eficientes, ALLIMAND cambio totalmente los raspadores así como el conjunto de sifones y cajas de vapor.
Tratado como proyecto llave en mano, el pedido incluía además del material de reconstrucción de la sección prensa y secadero, todas los auxiliares necesarios para el buen funcionamiento de los equipos: centrales hidráulicas, sistemas de control de mando, tuberías, cables.
Incluía también el montaje completo de todos los equipos provistos, la supervisión y la puesta en marcha así como cursos de formación con el objetivo de adaptar los operarios a los equipos totalmente nuevos para ellos.
Parte del pedido consistía también en el diseño e instalación de un importante pórtico de manutención para la colocación y mantenimiento de la prensa a zapato, ya que el peso sobrepasaba por mucho la capacidad de elevación existente. Este escollo clásico en este tipo de proyecto de instalación de prensa a zapato en maquinas medianas ubicadas en antiguos locales, fue totalmente solucionado por ALLIMAND quien elaboro una solución global y fiable permitiendo al servicio de mantenimiento de aprovechar en las mejores condiciones el equipo.

En Junio 2015, en la fecha prevista, la maquina fue parada 14 días para la instalación y la puesta en servicio de los equipos suministrados. El pórtico de manutención fue instalado antes de la parada de la máquina.
El papel pasó por la nueva seccion de prensas sin retraso respecto al tiempo de parada inicialmente previsto, lo que refleja una excelente cooperación en el día a día entre SOTIPAPIER y ALLIMAND.

Al termino de la puesta en marcha, se comprobó rápidamente la mejora de las condiciones de producción. La velocidad media diaria aumento gracias en parte al aumento de velocidad posibilitado por la mejora de sequedad a la salida de la prensa así como la mejora en la eficiencia del secado y también por la reducción de perdidas en cuanto a roturas.
Al mismo tiempo, el consumo especifico de vapor reducía, siendo la consecuencia directa del cambio de sifones y caja de vapor y de una mejor sequedad.

A continuación de esta puesta en marcha, los operarios de SOTIPAPIER se van a familiarizar con las nuevas condiciones de producción, con la seguridad de poder ser asistidos a distancia por los especialistas de ALLIMAND, en caso de necesidad. En efecto una comunicación a distancia permite a un técnico de ALLIMAND de controlar todos los parámetros de los nuevos equipos para efectuar una reparación a distancia en caso de anomalía no detectada por el personal de fábrica.
Sobre estas bases, el grupo SOTIPAPIER va a poder consolidar su posición en su mercado, con un objetivo a medio plazo, un proyecto idéntico sobre su segunda máquina de la fábrica, la máquina de papel nº 3.