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1) RESULTADOS DE ALLIMAND en 2012

Señor RETTMEYER, a pesar de que la deuda pública francesa, por 1ra vez desde la Segunda Guerra Mundial, será igual a su riqueza, que Francia se encuentra en recesión, que el desempleo se dispara y las desigualdades aumentan, la empresa ALLIMAND, que usted dirige, aumentó su volumen de negocios entre el año 2012 y 2011 (72 M €) con un personal constante…. ¿Cómo explica éste crecimiento considerable?

Franck RETTMEYER: en nuestra profesión, esto es clásico. Nosotros fabricamos maquinaria pesada…. Es suficiente de uno a tres pedidos para aumentar de manera considerable nuestro volumen de negocios. Sin embargo, el volumen de negocios no es indefinido… En el 2012 tuvimos una alta demanda de máquinas de papel para papeles técnicos de alto valor añadido. Nuestra tecnología, nuestras referencias responden a ésta demanda del mercado.

2) ALLIMAND en Francia & a nivel internacional

Alrededor de 85% del volumen de negocios de ALLIMAND se realiza a nivel internacional… Sin embargo, siendo una empresa francesa, la 6ta generación, ¿Cómo, con los escándalos Montebourg-Mittal, Depardieu-Ayrault y más recientemente la acusación de Jérôme CAHUZAC, logra mantener una buena posición ante sus clientes con una imagen degrada de Francia?

Franck RETTMEYER : En ocasiones evito decir que soy Francés – lo que es absurdo– sobre todo en Asia dónde el sistema fiscal “HOLLANDE” no es entendido.
Está claro que las decisiones tomadas por nuestro Gobierno no son productivas para las empresas francesas y como consecuencia para el empleo.

3) PERSPECTIVAS DE ALLIMAND en 2013 – 2014

ALLIMAND continuó en 2012 su estrategia de implantación internacional especialmente con la apertura de una nueva filial en España, APMS y la instalación, en el continente Americano, de un nueva máquina piloto en Albany, Estado de Nueva York.
¿Qué nos tiene preparado para los próximos meses y cuales son los nuevos países de destino?

Franck RETTMEYER: Una Empresa que cubre el mundo entero debe tener bases en países diferentes al país de origen. Y especialmente cuando en Asia, para el 2015, se prepara una gran zona comercial libre de impuestos… sin duda retomaremos el tema cuando el momento llegue.

4) PARA CONCLUIR…

En comparación con Alemania, que desde el 2000 y la llegada de Gérard SCHRÖDER, ha puesto en marcha reformas valientes y dolorosas (disminución del gasto público, flexibilidad del mercado laboral, disminución de los impuestos para las empresas, reducción de los costes laborales…) ¿Qué puede incentivar a un jefe de una mediana empresa a mantenerse implantado hoy en día en Francia?

FR: En Francia, todo no es malo… Francia continuará siendo parte de Europa por mucho tiempo, por lo menos así lo espero. En toda la Empresa, existe una tradición, un saber hacer que se construyó durante muchos años. Nuestro sistema educativo es conocido por formar Ingenieros y Técnicos de calidad, nuestras Escuelas de Ingenieros cuentan con una buena reputación, PAGORA, por ejemplo, forma excelentes Ingenieros y técnicos, de hecho, algunos encuentran trabajo por fuera de Francia. Con respecto a los operadores, la formación profesional no es tan buena. Contratar buenos operadores mecánicos, por ejemplo, será un verdadero problema en los próximos años.

Lo que es completamente ineficaz son las 35 horas de trabajo, una verdadera locura colectiva, un sistema de imposición restrictivo soportado por nuestras empresas. Nuestros políticos no entienden el mundo moderno, no aceptan la mundialización.

Como resultado, Francia tiene 5 millones de personas desempleadas, está siendo cada vez menos competitiva y por lo tanto menos atractiva para los inversionistas, los creadores de empleo. La recesión, la disminución del poder de compra, la disminución del consumo, la inestabilidad política de Francia hace que el país se empobrezca, será entonces necesario ir dónde hay crecimiento, mercado, y dónde el espíritu empresarial es reconocido como un verdadero valor.

Asumir un desafío de alto nivel

Especializada en los papeles técnicos y no tejidos, la empresa china Zhejiang Kan enfrentaba regularmente problemas de calidad (formación, perfil de gramaje) debido a una tecnología de formación inadaptada. Con una plantilla de 700 personas y dotada con un parque de 10 máquinas de papel, la empresa buscaba un socio capaz de suministrar un equipo de alto nivel tecnológico y satisfacer los estándares de calidad cada vez más elevados de los papeles cuyos gramajes pueden descender hasta 8 g/m². (2).

Estándares de calidad cada vez más altos

«Contactados como expertos en papeles especiales (papel condensador, papel filtrado) y no tejidos (bolsas de té, filtros aspiradores, papel adhesivo,) ganamos el contrato gracias a los nuevos desarrollos técnicos realizados durante los últimos dos años. ALLIMAND demuestra a través de su dinámica estrategia de I&D la voluntad de proponer a sus clientes productos de alto nivel tecnológico, de acuerdo con las exigencias cada vez más altas del mercado”, explica Fabrice GILET, Director Comercial de ALLIMAND.

ALLIMAND reconocido como actor mundial de papeles de alto valor añadido

Este contrato demuestra al mismo tiempo el saber hacer de ALLIMAND y el reconocimiento que hace el mercado mundial a sus capacidades en el sector de papeles técnicos de alto valor añadido.

ALLIMAND tiene otros proyectos en curso en China, especialmente la entrega, a finales de 2013, de una máquina completa en el sur del país para la fabricación de papeles especiales.

(2): Como comparación, una hoja de papel pesa entre 60 y 80 g/m².

Con el increíble efecto de palanca del mercado asiático, es muy probable que le empresa ALLIMAND continúe la diversificación de sus productos con el fin de optimizar su dinámica de crecimiento…

LORIS BAZ, IMAGEN MUNDIAL

LORIS BAZ, NUEVA IMAGEN MUNDIAL DE ALLIMAND!

Con motivo de la vuelta de la competición a territorio europeo y antes del próximo Bol d’Or 2013, ALLIMAND acaba de firmar un contrato de patrocinio con el piloto de motos Loris BAZ, que compite en el campeonato del Mundo de Superbike…

Que hay en común entre el constructor de maquinas de papel desde hace 160 años, destinadas a la industria papelera mundial y Loris BAZ, 20 años, joven piloto de motos, piloto oficial de Kawasaki…? La mecánica, pero no únicamente…!

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Un marco de actuación mundial

«Un campeonato Superbike dispone de una cobertura de TV a nivel mundial y nuestro mercado es precisamente mundial…!» explica Franck RETTMEYER, Presidente de ALLIMAND. «Además, los asiáticos son unos fans de las competiciones de motos, y es nuestro Mercado nº1 actualmente!»

Fuerte carácter compartido

Desbordamiento de autoestima, desafío permanente, asunción de riesgos perpetua, voluntad de progreso, estado de ánimo caballeresco… Los valores que promueve Loris BAZ han conquistado completamente al Presidente de ALLIMAND. “El deporte mecánico de alto nivel y la profesión de ALLIMAND conforman una comunión perfecta!” continua Franck RETTMEYER. “Máquinas y hombres trabajan conjuntamente para fabricar papeles de muy alta calidad, donde los procesos y los equipamientos están estrechamente ligados para conseguir los resultados esperados”.

15 ocasiones para reforzar la imagen de marca ALLIMAND en 2013…!

Desde Febrero a Octubre 2013, Loris BAZ se va a empeñar en valorar la marque ALLIMAND, gracias a su participación en 15 carreras del Campeonato del mundo Superbike (Aragón en España, Bol d’Or en Magny Cours, Assen en los Países Bajos…etc.), a través de los medios informativos, TV y redes sociales que relataran los acontecimientos… Objetivo ? GANAR !

Además, a Loris BAZ no le faltan valores, ya que es poliglota y habla fluidamente ingles, alemán, español e italiano. Acompañado especialmente por Adrián MORILLAS, bien conocido en los medios moteros, y por su entrenador físico y mental, Dominique SIMONCINI, Loris se declara preparado para ganar el desafío…! A 330 km/h, el riesgo no le asusta. Y Franck RETTMEYER, asimismo fanático de los deportes de mecánicos de alto nivel, concluye “es la pasión la que te hace olvidar el peligro!”

NUEVA PLANTA PILOTO TEJIDO-NO-TEJIDO EN EEUU

ALLIMAND IMPLANTA UNA NUEVA PLANTA PILOTO PARA PAPELES TEJIDO-NO-TEJIDO destinada a asesorar a sus clientes internacionales

Estado de Nueva York: La empresa ALLIMAND, cuya ambición es posicionarse en el nuevo segmento de mercado de los tejido-no-tejido, acaba de implantar una nueva planta piloto en EEUU, primer país productor de papel del mundo. Esta nueva herramienta destinada a realizar ensayos de papeles no tejidos, es el demuestra la estrategia dinámica de la Empresa que busca sin cesar nuevas herramientas de crecimiento.

«Nuestros objetivos» declara Fabrice GILET, Director Comercial de Allimand, «son en parte proponer a nuestros clientes ensayos en condiciones reales a las de una herramienta industrial, integrando nuestros propios equipos, y por otra parte reforzar nuestra proximidad con la innovación marketing que genera nuestro piloto».

Un piloto innovador, muy flexible y con coste controlado

Este nuevo piloto es capaz de realizar al mismo tiempo ensayos con una maquina, de ancho y velocidad operacional representativos, para una gama de papeles no tejidos muy variada.

El interés para el cliente es triple:

• económico: Los test de producción de las muestras pueden multiplicarse sobre diferentes configuraciones, asegurando al cliente un control total del presupuesto.
• marketing: las muestras de producidas permiten al cliente ensayar papeles sobre pedido, con destino de sus propios clientes finales.
• estrategia: la capacidad de la innovación y la demostración del saber hacer de Allimand, aseguran la confianza del cliente.

Además estos ensayos producidos en EEUU pueden ser completados con otros ensayos complementarios, según las necesidades de las funciones especificas exigidas por productos en desarrollo.

Ensayos estrategicos para necesidades internacionales

Este nuevo piloto estratégico es una respuesta a cuatro principales objetivos del cliente de Allimand que desean diversificar sus mercados, desarrollar nuevos productos, incrementar su capacidades producción, incluso aportar cambios de sus maquinas de papel existentes.

El potencial del mercado va mas allá de la fronteras americanas porque quiere alcanzar el planeta entero…!

NB: Definición de planta Piloto: Maquina de papel para ensayos, capaz de producir muestras de papel, según las expectativas del cliente, previo a la construcción o modificación dela maquina del cliente o en el marco del desarrollo de nuevos productos.

APMS, NUEVA FILIAL EN ESPAÑA

Allimand prosigue con su crecimiento de internacionalización con la creacion de una filial en España, APMS: 1era etapa de una estrategia de implantación en mercado ibérico y latinoamericano

Apertura de una oficina de mas de 200m2

Con mas de 200m2 de superficie, en el centro de negocios de Zuatzu en San Sebastián, las nuevas oficinas de Allimand proponen proponen a sus clientes un soporte técnico de trabajo ideal.

«Deseamos reforzar nuestra proximidad a los clientes y futuros clientes en el mercado español y latinoamericano» explica Miguel IBAÑEZ, director de la nueva filial de Allimand, APMS. Las nuevas oficinas de Allimand, ubicados en pleno centro de negocios y conexiones aéreas hacia Europa y otros destinos internacionales, y especialmente hacia Lyon sede principal, responden una real necesidad: punto de encuentro, oficina de proyectos, centro de formación y exposición…etc.

Miguel IBAÑEZ, muy introducido en el mercado español con una experiencia de mas de 30 años en el mundo del papel, ocupará la dirección de nueva filial APMS

Una implantacion consecuencia de un importante pedido de maquina de papel en España

Esta implantación en España es el resultado de la firma en 2011 de un gran pedido para Terranova, filial del grupo «Miquel & Costas».
Con la próxima contratación de ingenieros y de un equipo local de asistencia técnica, Allimand consolida su 1era etapa de estrategia de implantación de oficinas a nivel internacional.

«Estamos en una dinámica de crecimiento desde hace unos años que nos obliga a adaptarnos en permanencia, de anticipar y de estar más cerca de nuestros clientes.» Explica Franck RETTMEYER, Presidente de Allimand.

Contacto APMS España:

APMS

Parque Empresarial Zuatzu

Edificio Urgull 1º-10

20018 San Sebastian

TEL +34943210412 Email : apms@allimand.com

Contacto Miguel IBAÑEZ : TEL +34630994014

PUESTA EN MARCHA EXITOSA EN TAILANDIA

LA RECONSTRUCCION DE UNA MAQUINA DE PAPEL IMPREGNADO PARA EMBALAJE POR ALLIMAND: PUESTA EN MARCHA CONSEGUIDA

El grupo SIAM CEMENT es un importante industrial tailandés presente en múltiples actividades entre las que destacan la construcción, alimentación y papel cartón.

En este sector del papel cartón, sus capacidades de producción de papel de embalaje le propulsan al primer rango del país, y sus maquinas implantadas en diferentes lugares de Tailandia son el objeto recurrente de inversiones que le permiten mantener un alto nivel de productividad y de exitos.

En THAI KRAFT, fabrica de Wang-sala en Kanchanaburi, uno de los centros de producción de papel ondulado en Tailandia, la maquina de papel nº6 esta especializada en la producción de papel embalaje con una gama de gramajes de 125gr/m² a 335 gr/m². Tras un pedido en Abril 2011, inicio de una nueva cooperación entre el grupo SIAM CEMENT y la empresa ALLIMAND, el constructor francés de maquinaria papelera y cartón, ha reconstruido en mayo 2012 la maquina nº6 con el propósito de mejorar la calidad y las características mecánicas de papel producido en esa maquina.

El objetivo principal del pedido era instalar una estación de aplicación de almidón, que no existía en esa maquina, mas una nueva Post-sequería de 8 secadores con el fin de aplicar almidón y obtener mejoras significativas en las características de estallido y de RCT, conservando al mismo tiempo la misma materia prima de origen.

Allimand instaló un SC Sizer, un sistema de aplicación por transferencia de una película que permite modular los contenidos secos y los niveles de concentración de almidón para optimizar las características de la hoja, ahorrando energía por la reducción en la humectación de la hoja.

El SC Sizer de Allimand se basa en el principio que los operarios, los cuales deben controlar permanentemente los procesos papeleros complejos, se merecen tener una herramienta sencilla y eficaz.

El SC Sizer es el resultado de los últimos desarrollos de Allimand y permite calibrar perfectamente el deposito de almidón por medio de reglajes sencillos que aumentan la eficacidad del equipo.

Durante el paro de la maquina 6, Allimand efectuó una prestación de llave en mano para todo el conjunto. Esto incluía la instalación del SC Sizer, la sequería y su campana, el desplazamiento de la calandra y de la enrolladora existente, la entrega del sistema de preparación de almidón, los conexionados y tuberías de estos materiales, así como la ingeniería del conjunto, incluyendo el sistema de vapor condensado y de ventilación.

Tras el paro, la puesta en marcha de la maquina se efectuó bajo la supervisión de un equipo de especialistas de Allimand y en las primeras bobinas se constató el aumento de características mecánicas, sobrepasando los niveles garantizados y asegurando nuevas posibilidades tanto en el mercado local como internacional.
El éxito de esta reconstrucción conlleva otras porque el grupo SIAM CEMENT dispone de varias líneas que podrían beneficiarse de este mismo tipo de reconstrucción: No cabe duda que el SC Sizer de Allimand contará con nuevos adeptos en el grupo de SIAM CEMENT…

1ª parte: La Porsche supercup en Mónaco

Cuando y como conocio a Kevin ESTRE? Desde cuando patrocinan carreras de coches? Qué representa para Ud. Kevin ESTRE con solo 23 años?

Franck RETTMEYER, Presidente de ALLIMAND : Conocí a Kevin ESTRE en el marco de mi interés por el deporte automóvil, en un circuito hace 5 años. Desde hace 8 años, ALLIMAND solo patrocina jóvenes pilotos con idea de ayudarles a empezar una carrera. Tuvimos un piloto talentoso, Laurent GROUPI, Campeón de Francia de Formula Renault 2.0, que gano la Porsche Cup francesa hace 2 años. Lo dejamos, porque solo se limitaba a carreras en Francia y el potencial de Kevin ESTRE nos pareció interesante. Kevin ESTRE es un chico rápido, voluntario y peleón pero noble… Por eso nos atrajo este chico…

Cual es para Ud la comparación entre la carrera de automovil y la Empresa?
La carrera es un compromiso, como que a nivel profesional; también existe una toma de riesgo: cuando se hacen negocios, se toman riesgos aunque se intente como sea, controlar. Y el reto: la competición de automóvil y el mundo industrial se juntan porque para estas dos disciplinas el logro y éxito anual son los objetivos.

Porqué ayudar Kevin ESTRE? Cual es el interés de Allimand en ser patrocinador? Cual es el ROI para ALLIMAND? Cual es el presupuesto de patrocinador en ALLIMAND? Patrocinan otras actividades a su alrededor?
El interés es de ayudar a un joven a realizar su pasión. El interés real de la empresa es de asumir el reto. Y estar asociado a la Porsche Cup tiene sentido por la fama y excelencia. Porque nos interesa el hombre. El automóvil es un medio, el hombre es el maestro. Que es lo que nos gusta.

Porqué es alentadora esta clasificación?

La Porsche SUPERCUP es una disciplina europea en la cual participan pilotos confirmados o prometedores. Acabar segundo en Mónaco, es casi una consagración!

Tienen otros futuros proyectos de patrocino?
Por ahora, nos quedamos con Kevin ESTRE, al cual intentaremos acompañar lo mas lejos posible, siendo razonables en la parte financiera. Nuestro objetivo es compartir con nuestros clientes, personal y socios una bonita carrera de Porsche SUPERCUP con la motivación del éxito de Kevin ESTRE.

Y el año que viene…. Esperan estar en «la corte de los grandes» con el Gran Premio de Mónaco?
Kevin ESTRE y ALLIMAND, se limitaran a la Porsche SUPERCUP o su equivalente. Nuestro deseo es que gane Mónaco y otros grandes premios antes de entrar en la Formula 1 y sobre todo que Kevin cumpla con sus sueños deportistas de alto nivel.

Segunda parte: ALLIMAND/ Resultados 2011/ Previsiones 2012

Despues de una treintena de años, se puede constatar que a pesar de la subida de los gastos públicos y de la deuda, el crecimiento en Francia es cada vez mas bajo (1,2% al año desde hace 10 años), un paro que no cesa de crecer, una pobreza que aumenta y desigualdades crecientes.
Desde 2009, Francia no consigue generar un crecimiento lo suficiente fuerte para asegurar al menos los pagos de intereses de la deuda publica. La bajada del PIB en el hexágono agrava la situación. Cuando el crecimiento mundial se estabiliza alrededor del 3,5% tanto en 2011 y 2012, Europa entra en total recesión…Como se posiciona ALLIMAND de cara a Europa?

2011 ha sido un año fuerte de pedidos, con 5 maquinas de papel de la cuales 2 se entregaran en 2013. Están maquinas son para Europa y Sudeste de Asia (Indonesia y China). Son buenos pedidos acompañados por pedidos de reconstrucción de maquinas existentes en Francia, Tailandia, arabia Saudí, India y Japón.
El volumen de negocio realizado en 2013 es muy importante, ya que debería ser de 70 a 80 millones de euros. Es un gran logro. Nuestra cartera de pedidos esta equilibrada. Nuestros talleres en plena actividad con 3 turnos de 8 horas actualmente para algunas de nuestras maquinas.

Agosto 2011 marcó un nuevo giro en la crisis. En un contexto veraniego de poco volumen de intercambios en los mercados de la bolsas internacionales y con la fuerte crisis griega, la evaluación de la deuda publica americana pasa de AAA a AA+. Enseguida se empezó a especular y los rumores mas alocados corrieron durante el verano 2011. Se cayeron las cotizaciones de manera desproporcionada… Es la crisis presupuestaria. Y ALLIMAND en todo esto…?

Para ALLIMAND, la crisis presupuestaria obviamente impacta en lo cotidiano de cada uno con una presión fiscal mas importante, con un comportamiento político muy desviado de cara a un hecho ineludible: la golbalización.
ALLIMAND presenta la característica de intervenir en el mercado mundial que le permite compensar la bajada de inversiones en Europa, con zonas donde la inversión esta en expansión: Asia pero… no solo!

El año 2012 empezó como acabó el 2011 , en las tinieblas y le demagogia. Los debates sobre el IVA social así como la perdida de la triple A de Francia pintaban mal. Numerosas felicidades navideñas se redactaron bajo el estigma del Dinero, Osadía, Aventura….etc.… Y Ud. Como presenta sus felicitaciones?

2012 es un año de pleno empleo con una parte de 2013 ya ocupado. En este contexto, hemos empezado el año con optimismo aunque muy atentos a la evolución de la cartera de pedidos de nuestros clientes. Estas han bajado mucho en estos últimos meses por el impacto de la falta de crecimiento, por la caída del mercado del automóvil para algunos países europeos sobre todo en Francia, la bajada de consumo resultado de planificación del aumento de la presión fiscal y del aumento del paro.

Nuestra cartera de pedidos esta completa hasta mediados de 2013, que está bien, pero nos preocupa la falta de trabajo de algunos papeleros. El aumento de los precios del papelote nos es absorbible para algunos papeleros franceses o europeos. A nivel político, nuestros dirigentes no apuntan una estrategia de competencia mundial y sueñan siempre con la dominación del mundo occidental respecto al resto del mundo…cuando ya no es verdad.

La recesión parece que está de vuelta en la casi totalidad de los países de la zona euro, lo que debería traducirse por un aumento del PIB a nivel del 0,5% en 2012. Los cambios de gobierno en Grecia, Italia y España han tenido poco efecto sobre las tasa de intereses de la bonos de Estado de esos países. En paralelo, los mercados bursátiles siguen tristes, alimentando un circulo pernicioso, a saber, bajada de las cotizaciones, desinversión-recesión. Con la restriccion bancaria actual, Allimand ha realizado inversiones?

Estamos apoyados por nuestro pull bancario y no tenemos presión de la banca. En 2012 invertimos 2 millones de euros en nuestros medios de producción, de gestión y de la apertura de nuevos despachos en el mundo. Además hemos invertido en una maquina piloto «fibras largas» instalada en EEUU, a una hora de Nueva York, para desarrollar nuestros productos y ofrecer una base de ensayos a nuestros clientes de papel especial.

Cómo sus clientes perciben a Francia y en particular a los industriales franceses como Ud.?
De Francia, hace tiempo que ya no se habla! La época del Imperio acabó y evolucionamos en un mercado mundial muy competitivo donde nuestros clientes extranjeros esperan recibir tecnología, productos nuevos, para responder a sus diferentes mercados.

En que zonas geográficas, han constatado un fuerte aumento de su volumen de negocios?
Sin pensarlo, en Asia, y sobre todo en China.

El aumento de precio de las materias primas pesan sobre el poder de compra de los países importadores y puede obligar las empresas, las familias y los gobiernos a restringir su consumo, implicando una baja de la demanda. Este incremento de las materias primas desde mediados de 2011 se ha repercutido en sus costes de producción?
Es una gran preocupación. Las materias primas están asentadas en precios elevados y no bajan. Esta constatación lleva varios años porque estamos así desde 2008, o sea antes de la crisis financiera de 2009. Pero estamos encantados con la bajada del euro que da competitividad a nuestros productos en la zona asiática o americana.

3ª parte: ALLIMAND/ IMPLANTACIONES en España y EEUU

Dentro de poco abren una oficina en España, en San Sebastián…Porqué?
El interés es descubrir el mercado hispano principalmente y también el latinoamericano. Por cierto, hemos firmado un pedido para una nueva maquina de «fibras largas» en España por el grupo «Miquel & Costas» que arrancará a últimos de 2012.

EEUU: Allimand acaba de instalarse en el Continente Americano con una nueva planta piloto en el estado de Nueva York, en Albany. Han abierto por tanto una nueva filial de la empresa ALLIMAND. Desde cuando estaban con este proyecto? Que representa para Ud. esta nueva etapa? Cual es el interés para sus clientes? Y sobre todo que es una planta piloto?
Una «maquina piloto» es una maquina que permite hacer ensayos de productos de papel a escala real en continuo y obtener una idea precisa de las características que se conseguirán a escala industrial.

Esta inversión es una oportunidad, unida a un acercamiento de nuestros clientes de esa zona.
El proyecto es de 2009. Lo imaginamos con la recesión a la cual estábamos enfrontados, pero no solo por eso. Estábamos confrontados también a la comunicación digital que empezaba a impactar fuertemente a nuestros clientes productores de papel revista, impresión escritura. A esta bajada anunciada de consumo del papel blanco, teníamos que encontrar una salida de crecimiento. Nos dirigimos hacia los papeles técnicos, donde ALLIMAND es reconocido, y nos interesamos por el mercado de papeles de «fibras largas». Son papeles muy creativos, con alto valor añadido para el sector hospitalario, alimenticio, construcción…y que hoy en día están solicitados en Europa y EEUU.

4a parte : ALLIMAND/ PERSPECTIVAS

Después de EEUU, que otra zona apuntan? Y donde pararán? Es uno de lo raros fabricantes de equipos de papel aun independiente…No han sido tentado por inversores?
Una empresa como Allimand es un reto permanente. Nuestra voluntad es crear valor, desarrollando productos, siguiendo el desarrollo de nuestros clientes y conquistando otros nuevos, manteniendonos independientes.

No paran de invertir tanto a nivel internacional como son sus empleados, ya que están renovando y agrandando las oficinas administrativas del primer piso de la sede social en Rives. Allimand es una empresa donde se vive bien? Se es empleado para toda la vida?
Allimand no es «un paseo fácil» debido su actividad y a los retos a los que tiene que responder. Empleado de por vida claro que no…! Una voluntad de estabilidad y de sostenibilidad social…? Si, es un objetivo frágil.

Acaba de ser reelegido `Presidente del Grupo Papel del SYMOP… Cuales son las orientaciones estratégicas que desearía aportar en estos dos próximos años?
De varias maneras: se trata de promover las empresas francesas fabricantes de material para la industria del papel, o que proponen servicios. Segundo objetivo: el de la seguridad de nuestras maquinas que es un objetivo compartido por los papeleros franceses y su asociación técnica ATIP.

Dirige una bonita PYME de 300 personas, con una cartera de pedidos importante para cuanto tiempo…? Meses…Años…Cuales son los consejos que daría para lograr tener éxito en Francia hoy?
Ninguno! El éxito es efímero y es una inquietud…diaria!

VALORAR LA IMAGEN DE LA METALURGIA

Valorizar la imagen de la profesion Metalurgica, un grupo de adultos en reconversion profesional visita ALLIMAND

En respuesta a una demanda solicitada hace tiempo por los Directores de Empresa de la región, en relacion a la imagen los trabajos de la industria en general y de la metalurgica en particular, La Casa de Empleo de la región VOIRON y del sur GRESIVAUDAN ha decidido poner en marcha unos ciclos de visita a empresas. La empresa ALLIMAND, empresa lider en su mercado de diseño y fabricación de maquinas de papel, y bien implantada en este territorio, ha sido la primera en responder…

En el origen: Una encuesta RH Metalurgica
«El censo de las necesidades en competencias, y en general de las necesidades de gestión en el asesoramiento de los recursos humanos, ha permitido a la Casa de Empleo y asociados mediante esta encuesta de RH Metalurgica, extraer informacion de posibles acciónes a favor del empleo, de la formación, y en general de la protección del empleo» explica Abderrahman LACHKAR, animador RH.

ALLIMAND : UNA EMPRESA RESPONSABLE Y CIUDADANA
«Hemos aceptado recibir a este grupo porque ALLIMAND desea ayudar a la profesión Metalurgica y hacer descubrir al mayor número posible de los muchos oficios en la Empresa, y el interés que cada uno podría encontrar.» indica Michel FERRERO, Secretario General.
El objetivo publico, representativo de los diferentes perfiles interesados por los oficios de la metalurgica: los parados, asalariado en reconversión, jóvenes en busca de orientación, profesionales de la contratación, politicos y representantes institucionales (Estado, Región…), se manifestó rápidamente. Mas de 25 personas constituyeron el grupo de visita en la Empresa el 24 de abril.

Programa de la visita
Primero se proyectaron 3 películas en relacion con las profesiones del Metal, seguido de una presentación de la Empresa ALLIMAND y de entrevistas con la dirección.

Aplicación en base a una calificación y perspectivas de empleo
«En un mundo cambiante, reforzar la calificacion de los Recursos Humanos y mejorar las aplicaciones de empleo local, es un reto importante para las colectividades locales. La Oficina de Empleo lo ha covertido en uno de sus ejes principales de trabajo prioritario.» concluyo Abderrahman LACHKAR, animador RH.

SEMANA DE LA INDUSTRIA

ALLIMAND ACOGE UNA CLASE LECTIVA EN SU EMPRESA

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En el marco de la semana de la Industria, organizada por el Ministerio de la Industria y delegada a UDIMEC* y a la Cámara de Comercio e Industria de Grenoble, ALLIMAND, diseñador de maquinas de papel, ha recibido en sus instalaciones una quincena de jóvenes del colegio «Notre Dame des Victoires Les Oiseaux» de Voiron.

«El proyecto me gustó» indica François RETTMEYER, Adjunto a la Dirección en ALLIMAND. «Es importante que los jóvenes descubran el mundo de la Empresa porque es difícil saber, desde joven, la profesión que quieres ejercer mas tarde.»

Una colaboración se ha establecido con el colegio «Notre Dame des Victoires Les Oiseaux». Una quincena de jóvenes tuvieron la oportunidad de descubrir mediante una visita personalizada en colaboración con el profesor Mr. GUILLET L´HERMITE de Notre Dame des Victoires. «He cursado parte de mi escolaridad en este colegio y entre los profesores, Mr. GUILLET L´HERMITE nos hizo descubrir en particular el mundo de la Empresa. Tuve mucho gusto en volver a juntarme con él unos años mas tarde en este nuevo contexto» añadió François RETTMEYER.

Descubrir la Empresa ALLIMAND en dos tiempos
En una primera fase, los jóvenes tuvieron una presentación de la Empresa en el auditórium. A continuación se realizó una visita de la Oficina Técnica, de los talleres y de las diferentes plantas piloto. En una segunda fase, 4 colaboradores de los servicios técnicos de ALLIMAND, administración de ventas, recursos humanos y finanzas, intercambiaron alternativamente con cada grupo constituido. «El interés de suscitar vocaciones» es a medio o largo plazo subraya Michel FERRERO, Secretario General de ALLIMAND.

«Si después de esta visita, 2 alumnos han obtenido una visión positiva, estaríamos satisfechos; La Empresa habrá conseguido su papel social» concluye François RETTMEYER.

*UDIMEC – Union de las Industrias del metal, electricas y auxiliares