LA ACTIVIDAD DE ALLIMAND, POR FRANCK RETTMEYER

1ª parte: La Porsche supercup en Mónaco

Cuando y como conocio a Kevin ESTRE? Desde cuando patrocinan carreras de coches? Qué representa para Ud. Kevin ESTRE con solo 23 años?

Franck RETTMEYER, Presidente de ALLIMAND : Conocí a Kevin ESTRE en el marco de mi interés por el deporte automóvil, en un circuito hace 5 años. Desde hace 8 años, ALLIMAND solo patrocina jóvenes pilotos con idea de ayudarles a empezar una carrera. Tuvimos un piloto talentoso, Laurent GROUPI, Campeón de Francia de Formula Renault 2.0, que gano la Porsche Cup francesa hace 2 años. Lo dejamos, porque solo se limitaba a carreras en Francia y el potencial de Kevin ESTRE nos pareció interesante. Kevin ESTRE es un chico rápido, voluntario y peleón pero noble… Por eso nos atrajo este chico…

Cual es para Ud la comparación entre la carrera de automovil y la Empresa?
La carrera es un compromiso, como que a nivel profesional; también existe una toma de riesgo: cuando se hacen negocios, se toman riesgos aunque se intente como sea, controlar. Y el reto: la competición de automóvil y el mundo industrial se juntan porque para estas dos disciplinas el logro y éxito anual son los objetivos.

Porqué ayudar Kevin ESTRE? Cual es el interés de Allimand en ser patrocinador? Cual es el ROI para ALLIMAND? Cual es el presupuesto de patrocinador en ALLIMAND? Patrocinan otras actividades a su alrededor?
El interés es de ayudar a un joven a realizar su pasión. El interés real de la empresa es de asumir el reto. Y estar asociado a la Porsche Cup tiene sentido por la fama y excelencia. Porque nos interesa el hombre. El automóvil es un medio, el hombre es el maestro. Que es lo que nos gusta.

Porqué es alentadora esta clasificación?

La Porsche SUPERCUP es una disciplina europea en la cual participan pilotos confirmados o prometedores. Acabar segundo en Mónaco, es casi una consagración!

Tienen otros futuros proyectos de patrocino?
Por ahora, nos quedamos con Kevin ESTRE, al cual intentaremos acompañar lo mas lejos posible, siendo razonables en la parte financiera. Nuestro objetivo es compartir con nuestros clientes, personal y socios una bonita carrera de Porsche SUPERCUP con la motivación del éxito de Kevin ESTRE.

Y el año que viene…. Esperan estar en «la corte de los grandes» con el Gran Premio de Mónaco?
Kevin ESTRE y ALLIMAND, se limitaran a la Porsche SUPERCUP o su equivalente. Nuestro deseo es que gane Mónaco y otros grandes premios antes de entrar en la Formula 1 y sobre todo que Kevin cumpla con sus sueños deportistas de alto nivel.

Segunda parte: ALLIMAND/ Resultados 2011/ Previsiones 2012

Despues de una treintena de años, se puede constatar que a pesar de la subida de los gastos públicos y de la deuda, el crecimiento en Francia es cada vez mas bajo (1,2% al año desde hace 10 años), un paro que no cesa de crecer, una pobreza que aumenta y desigualdades crecientes.
Desde 2009, Francia no consigue generar un crecimiento lo suficiente fuerte para asegurar al menos los pagos de intereses de la deuda publica. La bajada del PIB en el hexágono agrava la situación. Cuando el crecimiento mundial se estabiliza alrededor del 3,5% tanto en 2011 y 2012, Europa entra en total recesión…Como se posiciona ALLIMAND de cara a Europa?

2011 ha sido un año fuerte de pedidos, con 5 maquinas de papel de la cuales 2 se entregaran en 2013. Están maquinas son para Europa y Sudeste de Asia (Indonesia y China). Son buenos pedidos acompañados por pedidos de reconstrucción de maquinas existentes en Francia, Tailandia, arabia Saudí, India y Japón.
El volumen de negocio realizado en 2013 es muy importante, ya que debería ser de 70 a 80 millones de euros. Es un gran logro. Nuestra cartera de pedidos esta equilibrada. Nuestros talleres en plena actividad con 3 turnos de 8 horas actualmente para algunas de nuestras maquinas.

Agosto 2011 marcó un nuevo giro en la crisis. En un contexto veraniego de poco volumen de intercambios en los mercados de la bolsas internacionales y con la fuerte crisis griega, la evaluación de la deuda publica americana pasa de AAA a AA+. Enseguida se empezó a especular y los rumores mas alocados corrieron durante el verano 2011. Se cayeron las cotizaciones de manera desproporcionada… Es la crisis presupuestaria. Y ALLIMAND en todo esto…?

Para ALLIMAND, la crisis presupuestaria obviamente impacta en lo cotidiano de cada uno con una presión fiscal mas importante, con un comportamiento político muy desviado de cara a un hecho ineludible: la golbalización.
ALLIMAND presenta la característica de intervenir en el mercado mundial que le permite compensar la bajada de inversiones en Europa, con zonas donde la inversión esta en expansión: Asia pero… no solo!

El año 2012 empezó como acabó el 2011 , en las tinieblas y le demagogia. Los debates sobre el IVA social así como la perdida de la triple A de Francia pintaban mal. Numerosas felicidades navideñas se redactaron bajo el estigma del Dinero, Osadía, Aventura….etc.… Y Ud. Como presenta sus felicitaciones?

2012 es un año de pleno empleo con una parte de 2013 ya ocupado. En este contexto, hemos empezado el año con optimismo aunque muy atentos a la evolución de la cartera de pedidos de nuestros clientes. Estas han bajado mucho en estos últimos meses por el impacto de la falta de crecimiento, por la caída del mercado del automóvil para algunos países europeos sobre todo en Francia, la bajada de consumo resultado de planificación del aumento de la presión fiscal y del aumento del paro.

Nuestra cartera de pedidos esta completa hasta mediados de 2013, que está bien, pero nos preocupa la falta de trabajo de algunos papeleros. El aumento de los precios del papelote nos es absorbible para algunos papeleros franceses o europeos. A nivel político, nuestros dirigentes no apuntan una estrategia de competencia mundial y sueñan siempre con la dominación del mundo occidental respecto al resto del mundo…cuando ya no es verdad.

La recesión parece que está de vuelta en la casi totalidad de los países de la zona euro, lo que debería traducirse por un aumento del PIB a nivel del 0,5% en 2012. Los cambios de gobierno en Grecia, Italia y España han tenido poco efecto sobre las tasa de intereses de la bonos de Estado de esos países. En paralelo, los mercados bursátiles siguen tristes, alimentando un circulo pernicioso, a saber, bajada de las cotizaciones, desinversión-recesión. Con la restriccion bancaria actual, Allimand ha realizado inversiones?

Estamos apoyados por nuestro pull bancario y no tenemos presión de la banca. En 2012 invertimos 2 millones de euros en nuestros medios de producción, de gestión y de la apertura de nuevos despachos en el mundo. Además hemos invertido en una maquina piloto «fibras largas» instalada en EEUU, a una hora de Nueva York, para desarrollar nuestros productos y ofrecer una base de ensayos a nuestros clientes de papel especial.

Cómo sus clientes perciben a Francia y en particular a los industriales franceses como Ud.?
De Francia, hace tiempo que ya no se habla! La época del Imperio acabó y evolucionamos en un mercado mundial muy competitivo donde nuestros clientes extranjeros esperan recibir tecnología, productos nuevos, para responder a sus diferentes mercados.

En que zonas geográficas, han constatado un fuerte aumento de su volumen de negocios?
Sin pensarlo, en Asia, y sobre todo en China.

El aumento de precio de las materias primas pesan sobre el poder de compra de los países importadores y puede obligar las empresas, las familias y los gobiernos a restringir su consumo, implicando una baja de la demanda. Este incremento de las materias primas desde mediados de 2011 se ha repercutido en sus costes de producción?
Es una gran preocupación. Las materias primas están asentadas en precios elevados y no bajan. Esta constatación lleva varios años porque estamos así desde 2008, o sea antes de la crisis financiera de 2009. Pero estamos encantados con la bajada del euro que da competitividad a nuestros productos en la zona asiática o americana.

3ª parte: ALLIMAND/ IMPLANTACIONES en España y EEUU

Dentro de poco abren una oficina en España, en San Sebastián…Porqué?
El interés es descubrir el mercado hispano principalmente y también el latinoamericano. Por cierto, hemos firmado un pedido para una nueva maquina de «fibras largas» en España por el grupo «Miquel & Costas» que arrancará a últimos de 2012.

EEUU: Allimand acaba de instalarse en el Continente Americano con una nueva planta piloto en el estado de Nueva York, en Albany. Han abierto por tanto una nueva filial de la empresa ALLIMAND. Desde cuando estaban con este proyecto? Que representa para Ud. esta nueva etapa? Cual es el interés para sus clientes? Y sobre todo que es una planta piloto?
Una «maquina piloto» es una maquina que permite hacer ensayos de productos de papel a escala real en continuo y obtener una idea precisa de las características que se conseguirán a escala industrial.

Esta inversión es una oportunidad, unida a un acercamiento de nuestros clientes de esa zona.
El proyecto es de 2009. Lo imaginamos con la recesión a la cual estábamos enfrontados, pero no solo por eso. Estábamos confrontados también a la comunicación digital que empezaba a impactar fuertemente a nuestros clientes productores de papel revista, impresión escritura. A esta bajada anunciada de consumo del papel blanco, teníamos que encontrar una salida de crecimiento. Nos dirigimos hacia los papeles técnicos, donde ALLIMAND es reconocido, y nos interesamos por el mercado de papeles de «fibras largas». Son papeles muy creativos, con alto valor añadido para el sector hospitalario, alimenticio, construcción…y que hoy en día están solicitados en Europa y EEUU.

4a parte : ALLIMAND/ PERSPECTIVAS

Después de EEUU, que otra zona apuntan? Y donde pararán? Es uno de lo raros fabricantes de equipos de papel aun independiente…No han sido tentado por inversores?
Una empresa como Allimand es un reto permanente. Nuestra voluntad es crear valor, desarrollando productos, siguiendo el desarrollo de nuestros clientes y conquistando otros nuevos, manteniendonos independientes.

No paran de invertir tanto a nivel internacional como son sus empleados, ya que están renovando y agrandando las oficinas administrativas del primer piso de la sede social en Rives. Allimand es una empresa donde se vive bien? Se es empleado para toda la vida?
Allimand no es «un paseo fácil» debido su actividad y a los retos a los que tiene que responder. Empleado de por vida claro que no…! Una voluntad de estabilidad y de sostenibilidad social…? Si, es un objetivo frágil.

Acaba de ser reelegido `Presidente del Grupo Papel del SYMOP… Cuales son las orientaciones estratégicas que desearía aportar en estos dos próximos años?
De varias maneras: se trata de promover las empresas francesas fabricantes de material para la industria del papel, o que proponen servicios. Segundo objetivo: el de la seguridad de nuestras maquinas que es un objetivo compartido por los papeleros franceses y su asociación técnica ATIP.

Dirige una bonita PYME de 300 personas, con una cartera de pedidos importante para cuanto tiempo…? Meses…Años…Cuales son los consejos que daría para lograr tener éxito en Francia hoy?
Ninguno! El éxito es efímero y es una inquietud…diaria!