Month: 6 月 2013

1）2012年昂礼曼成果

法国政府的债务即将自二战以来首次与国民财富持平。法国正处在衰退期，伴随着失业率的上升和不平等情况的加重。2012年，昂礼曼的营业额较2011年翻了一番（7200万欧元），并保持了相同的就业结构。RETTMEYER先生，作为昂礼曼的领导人，您如何看待这一重要的增长？

Franck RETTMEYER : 在我们的行业中，这十分正常。我们制造的是大型机械…只需一到三个大订单，营业额就会有显著增长。但是，这种营业额并不是长期的…2012年，我们用于生产高附加值纸张的造纸机有着很大的需求。我们的技术和业绩符合了市场的需求。

2）昂礼曼的法国和国际业务

昂礼曼营业额的85%来自出口…但你们是一个法国企业，已经传承到了第6代。随着Montebourg-Mittal 和Depardieu-Ayrault 事件的发生，以及近期的Jérôme CAHUZAC 案件，法国的形象受到损害，你们如何面对昂礼曼的客户？

Franck RETTMEYER :我有时会避免提及我是法国人，这很荒谬。尤其是在亚洲国家，那里的人们很难理解奥朗德总统的税收政策。

很明显，法国政府的立场不利于法国企业的发展，对就业也一样。

3）昂礼曼对2013年-2014年的展望

2012年，昂礼曼继续推进国际战略，在西班牙设立新的办事处APMS，并在纽约州奥尔巴尼市安装了一套中试设备，拓展美洲大陆业务。
昂礼曼对未来几个月有何准备，你们的下一个国家会是哪儿？

Franck RETTMEYER : 一个业务覆盖全世界的公司，必须在本国以外的国家设有基地。尤其是2015年的亚洲，一个很大的免税市场正在筹备…等时机成熟时，我们一定会考虑新的国家。

4）总结…

德国自2000年以来在施罗德总理的领导下，推行了艰难而大胆的改革（降低政府开支，提高劳动力市场灵活性，企业减税、降低劳工成本等）。与之相比，法国还有哪些方面可以鼓励中小型企业留在国内呢？

Franck RETTMEYER：法国也有好的地方…法国将长期作为欧盟的成员，至少我希望如此。每个企业都有自己多年累积的传统和专业技术。我们的教育系统以出产高素质工程师和技师闻名，我们的工程大学也有很好的声誉，例如PAGORA，培训了众多优秀的工程师和技师，其中不乏在国外就业的人才。而操作人员方面，专业培训就不够出色。招聘优秀的机械操作人员，在未来几年将为成为一个问题。

但是，更加低效的是每周35个小时的工作制，这实在是有些疯狂。另外，企业还要忍受限制性的税收系统。法国的政客不了解现代世界，也不接受全球化。

因为这些原因，法国有500万失业人口，竞争力越来越差，也更难吸引投资者和就业机会的创造者。

经济衰退，支出能力下降，消费能力降低，政治不稳定，这些都让我们的国家不断变穷。所以，为什么不去有经济增长、有市场、真正重视企业的地方呢!