Allimand

ONFERENCIA PAP’ARGUS

COMO SER Y MANTERNERSE CAMPEON EN FRANCIA

Photo Valérie Lechiffre – Magazine “La Papeterie” – ENP Publishing Group

Jean Pierre Brice, socio gerente de Capitalmind, animó la mesa redonda dedicada a los campeones franceses del sector papelero. Cuales son las cualidades necesarias para triunfar y cuales las acciones que tomar? Con este propósito, Jean Pierre Brice hizo referencia al conocido Mittlestand, tejido de medianas empresas (ETI) que representa especialmente la fuerza de la industria alemana. Según él, para ser campeón, hace falta cumplir varios criterios : » Resultados superiores a la media de su sector de actividad, una internalización, contrataciones, innovaciones, inversiones y ser líder en los mercados objetivo.

Las empresas participantes en la mesa redonda, cumplen todos o parte de estos criterios.
«Sobre todo, el conjunto de accionistas es principalmente familiar y dos de entre ellas son dirigidas por mujeres» observó Jean Pierre Brice.

Estaban reunidos:

• Sylvie Casenave-Pere, présidente de Posson Packaging,
• Simon Cena, D-g d’Allimand
• Nathalie Chapusot, D-g délégada marketing/ventas y e-commercio en Raja
• Antonio Monteiro, D-g «FCR» de Paprec
• Jean-Marie Nusse, D-g délégado de Exacompta-Clairefontame
• David Schisler, présidente de Schisler Packaging Solutions

La visión del fabricante de maquinas de papel Allimand es muy esclarecedora. Simón Cena recordó las principales ventajas del fabricante de Grenoble : » La independencia (con unos accionistas familiares del 62%) el desarrollo próximo a las evoluciones del mercado, lideres carismáticos, la internacionalización muy temprana mas allá de Europa, Asia, América del Norte y esperemos que mañana Suramérica, el «savoir-faire» tecnológico y los servicios. Y sin embargo, esta empresa eligió mantener la fabricación de sus maquinas en Francia. Y su oferta responde a la demanda de los mercados papeleros tradicionales y los de alto valor añadido (no tejidos, papel de fumar, etc.).

Una atención al mundo económico desde 2001

«Desde mi primer mandato, desee contactar con las diferentes empresas de mi municipio» declara Alain Dezempte, Alcalde de Rives. «Solo recibí en su día 3 respuestas favorables, una de ellas de Allimand. Las relaciones con Allimand siempre han sido muy cordiales. Iniciamos la idea de los desayunos de trabajo con las Empresas del municipio, pero sin mucho éxito. Con el tiempo nos unimos a la Comunidad de concentración que dispone ahora de competencias económicas.» Esta integración fue un acelerador de inversiones. Resaltemos la restauración de la estación de tren y del Colegio de Rives, la de la Residencia «le temps des cerises», el desarrollo de la zona del peaje de la autopista donde se dispone de mas de 73 ha para la economía. «Es un progreso significativo» insiste el Señor Alcalde.

Romperel aislamiento con el efecto «unión» y encuentro con las Empresas del municipio

Franck RETTMEYER subraya que cuando un Jefe de Empresa se implanta en esta localidad, uno de sus primeros reflejos es citarse con el señor Alcalde. En general los Jefes de Empresa lamentan la soledad de su función y por eso la «union» se presenta como una ventaja para poder intercambiar, confrontar sus ideas e «inspirarse» en las buenas costumbres de sus colegas. A nivel del municipio de Rives, el Presidente de Allimand añora el poco conocimiento entre las empresas.

El inicio de encuentros de Empresas de Rives a la vuelta de Septiembre

Muy atento a la independencia de los municipios, el Señor Alcalde tiene la voluntad de contribuir al atractivo de su localidad. Y en ese sentido, Alain DEZEMPTE propone el inicio de los «desayunos de trabajo» de las Empresas, de los cuales el primero tendrá lugar en Allimand a la vuelta del próximo Septiembre.

«Quiero subrayar el exito del Grupo Allimand, el cual presenta unas perspectivas de crecimiento muy favorables en los meses próximos y su importante política social» concluye el Señor Alcalde. » Seguiremos apoyando al grupo Allimand y su labor mas allá del municipio de Rives, para el País Voironnais y su desarrollo económico!» concluye Alain DEZEMPTE.

ALLIMAND REAFIRMA SU LIDERATO EN CHINA

PUESTA EN MARCHA DE UNA MAQUINA DE PAPELES ESPECIALES DE ALTO VALOR AÑADIDO, EN LA PROVINCIA DE ZHEIJANG, CIUDAD DE JIANXING (CERCA DE SHANGHAÏ)

Desafío conseguido! El Grupo Allimand, diseñador y fabricante de maquinaria de papel para la Industria papelera, arrancara en Julio 2015, una nueva maquina de papel de alto valor añadido en la fabrica de uno de los mas grandes papeleros chinos, MINFENG HI-TECH. Este nuevo contrato, firmado en Septiembre 2013, tras una licitación publica internacional, conforta el liderazgo de Allimand en China, como experto diseñador y fabricante de maquinaria de papeles especiales.

Un proceso de licitación publica internacional largo y complejo

«La licitación publica internacional china a la cual nos sometimos, integraba numerosos procedimientos» explica Franck RETTMEYER, Presidente de Allimand. «El cliente escogió al final dos empresas. Pero a lo largo de las diferentes fases de evaluación, fue principalmente seducido por la tecnología de Allimand, y sus referencias prestigiosas en particular en China».

El cliente , una importante sociedad cotizada en la bolsa China

El cliente, MINFENG HI-TECH, uno de lo mayores papeleros chinos, fabricante de papeles especiales, tuvo que recurrir a un aumento de capital tanto para financiar la nueva maquina como la nueva fabrica donde se instalara, en un nuevo lugar cerca de SHANGHAÏ, en la provincia de ZHEIJANG. Esta región, «la Silicon Valley» de los papeleros en China, recoge todas las fabricas especializadas en la producción de papeles de alto valor añadido.

Una maquina de papel de alto valor añadido

Esta maquina tiene por objetivo la fabricación de papeles especiales de alto valor añadido para el mercado chino y asiático. Allimand suministra la maquina completa, la línea de preparación de pasta así como algunos anexos; la puesta en marcha se realizara en colaboración con el cliente a mediados de Julio. Mas de una treintena de personas se dedicaran a la explotación de la maquina y de sus anexos.

… …y con rendimientos energéticos controlados

Se tuvo en cuenta particularmente el consumo de energía eléctrica, de agua y vapor con el fin de optimizar el rendimiento energético de la maquina.

El cliente eligió el nombre de este nuevo equipamiento: «Maquina N1». Signo relevante…? Atentos a la siguiente.

CARTERA DE PEDIDOS RECORD

CCARTERA DE PEDIDOS RECORD PARA ALLIMAND, perspectivas favorables para 2015-2016

Entrevista con Franck RETTMEYER, Presidente Director General de ALLIMAND.

El Grupo ALLIMAND, diseñador, constructor de máquinas de papel para la Industria papelera, registra una cartera de Pedidos record después de un final de año 2014 algo flojo. Todo el equipo Comercial e I+D de ALLIMAND ha sabido superar el desafío para establecer una estrategia de desarrollo muy ofensiva. En paralelo, un importante dispositivo de formación, fuertemente apoyado por el Estado, ha sido puesto en práctica para su personal. Seis meses después se enfrenta a una cartera de pedidos como en los mejores años de su historia!

Sr RETTMEYER, la Empresa ha atravesado un final de año con baja actividad. Como explica entonces que ALLIMAND exporte más del 85% de su producción y asegure el know how para la 6ª generación?

Efectivamente, hemos tenido una actividad más o menos satisfactoria hasta Julio 2014, y después entre Septiembre 2014 y Enero 2015 nuestra actividad se ha mostrado inferior a nuestra capacidad de producción. Este periodo no ha sido negativo, porque hemos aprovechado para lanzar un vasto programa de formación.

Cuales han sido las condiciones de ese plan de formación?

Ha sido la DIRRECTE, Dirección Regional de Empresas, de la Competencia, del Consumo, del trabajo y el Empleo. Que nos han fuertemente subvencionado en la ejecución de este plan de formación AME*, destinado al conjunto del personal voluntario. En total 70 personas de todas las categorías, operarios de producción, técnicos de la Oficina Técnica, empleados de los Servicios Administrativos, mandos de la Empresa, que han podido beneficiarse de una formación correspondía a las necesidades de la Empresa: informática, idiomas, evaluación de riesgos, administración de procesos papeleros, soldadura, programación de máquinas de control numérico, mantenimiento, adaptación y desarrollo de competencias, etc.

Cuál ha sido el monto del presupuesto de formación?

112 000 €. Desearía agradecer muy especialmente à Mme. Chantal LUCCHINO, Responsable del servicio de transacciones económicas en la DIRRECTA, que ha confiado en nosotros. En contrapartida, lógicamente, no hemos realizado ningún despido.

Puede Ud. explicarnos la razón por la que el final 2014 ha sido difícil para ALLIMAND?

Los clientes han tenido menos proyectos, la deceleración económica en Europa ha continuado, el crecimiento se ha estancado y por tanto nuestros clientes han invertido menos. Además han tenido que enfrentarse al desarrollo de los medios de comunicación electrónicos y deben por tanto adaptarse. Algunos han tenido que paralizar sus capacidades de producción, otros han reflexionado sobre los cambios de sus equipos de alto valor añadido o se han diversificado sobre otros tipos de papeles como el embalaje o papeles de alto valor añadido.

En ALLIMAND, hemos utilizado este periodo para desarrollar une prospección comercial muy intensa. Y el trabajo de ha visto recompensado! Porque hemos conseguido dos pedidos importantes al inicio del 2015, es decir 2 máquinas de Papel tecnológico en China, más 1 máquina de muy alto valor añadido en Francia para una Institución muy notoria y diversas modificaciones de máquinas existentes en Francia, Alemania, Gran Bretaña, Túnez, Republica Checa,… etc.

Comercialmente han abierto igualmente una nueva Oficina en Shanghai en 2014, no?

Si, después de esta nueva implantación, los pedidos son significativos y debo subrayar la rápida repercusión para ALLIMAND y el claro éxito de nuestros equipos comerciales y de I&D.

El año 2014, les ha hecho recordar el que atravesaron durante la crisis internacional en 2009?

No, esta ha sido muy diferente. Ella ha correspondido à la implantación de una nueva estrategia de nuestros clientes, que hecho desplazar sus decisiones del último semestre 2014 al primer trimestre 2015.

Cuál es la lectura que hacen Uds.?

Pues bien, que Una Empresa como ALLIMAND, PME especializada en los bienes de equipo de la Industria pesada, depende siempre del mercado internacional. Y esto es así después de numerosos años! También debo destacar que la política actual del Banco Central Europeo es una política excelente! Nos encontramos con un Euro muy competitivo, que nos permite ser atractivos y exportar al extranjero. Estoy convencido que el apoyo de los bancos debería permitirnos recuperar el crecimiento en Europa a inicios del 2016-2017.

Además, acabamos de recibir un pedido de una máquina de papel que será instalada en el suelo francés! Me gustaría agradecer muy particularmente la prestigiosa Institución que ha depositado su confianza en nosotros.

Por otro lado, hemos aprovechado este periodo para incrementar el nivel competitivo de nuestros equipos a través de una inversión muy fuerte de más de un Millón de euros y que afecta principalmente al conjunto de la organización de la Empresa (ERP/PLM*), el lanzamiento de pedidos, el desarrollo y seguimiento.

En conclusión, todas las luces están en verde para unos cuantos años?

Si, al menos para 18 meses. Todas las luces están en verde, la actividad se mantiene y nosotros aprovechamos esta coyuntura para consolidar nuestra nueva organización, es decir, la integración de nuestra nueva Oficina de Shanghai en la organización de ALLIMAND y el lanzamiento al mercado de nuevos productos.

Soy un empresario feliz, feliz de esta evolución muy favorable y agradezco al conjunto del personal de haber conseguido el reto! ALLIMAND habrá duplicado con creces su volumen de negocio en 2015 y se enfrenta a una cartera de pedidos de los mejores años de su historia por sobrepasar en el primer trimestre 2015 los 72 millones de €uros.

AME: Apoyo a las transacciones económicas. El procedimiento AME se apoya en las herramientas de anticipación o acompañamiento de las mutaciones o evoluciones (Compromisos y Desarrollos del Empleo y de las Competencias, Ayuda al Consejo de Gestion Previsional del Empleo y las Competencias, FNE-Formation) que integra en un cuadro unificado y simplificado. Fuente: emploi.gouv.fr.

** ERP/PLM : Enterprise Resource Planning significando literalmente en español “Planificación de recursos de la Empresa”/ PLM Product Lifecycle Management- Gestión del ciclo de vida del producto.

ALLIMAND: SC-SIZER

El «SC-Sizer» se ha diseñado para responder a la diversificación de las clases de papel y a la demanda creciente de nuevos tratamientos de superficie: Innovación tecnológica y herramienta de desarrollo de los nuevos segmentos de mercado…!

Tras el lanzamiento reciente del Piloto «FAROS», ALLIMAND, diseñador y fabricante de maquinas de papel y de material de equipos para la industria papelera, PYME ubicada en Rhône Alpes, prosigue su dinámico crecimiento y conforta su innovación en una nueva tecnología: el SC SIZER para enfocar nuevos mercados.

Datos del contexto

Las exigencias de los consumidores son cada vez mas altas y numerosas y principalmente en el campo de los aspectos superficiales del papel : la resistencia, tacto mas suave, aplicaciones mas amplias…etc. Frente a esta problemática común a todos los tipos de papeles (impresión-escritura, embalaje, cartón, etiquetas…etc.), el servicio de Investigacion y Desarrollo de ALLIMAND ha desarrollado a principios de 2012 una nueva tecnología para facilitar la aplicación de productos externos sobre la hoja, y modificar el aspecto superficial. Dirigido…

Ampliar las aplicaciones

«Tras una primera tecnología elaborada hace unos años, el «A Sizer», ALLIMAND propone a sus clientes una evolución tecnológica con el «SC Sizer» que responde a las necesidades de diversificación de las clases de papel y a la ampliación de los tratamientos de superficie de los papeles.» explica Simón CENA, director General en ALLIMAND.

Simplificar la tarea y optimizar la eficiencia de los operarios en maquina

La simplificación de las principales funciones del cabezal del SC-Sizer (bloqueo de la varilla, ajuste de la posición del cabezal), permite por un lado ampliar las aplicaciones y por otra simplificar la tarea de los operarios en maquina de papel. «La construcción de las cabezas replanteadas así, optimiza la limpieza de la maquina gracias a la mejor visibilidad de las zonas de acceso y ayuda a la seguridad de los operarios» prosigue Simon CENA.
Con un volumen reducido, el cabezal del SC-Sizer se instala fácilmente, para reemplazar las existentes, y permite en la gran mayoría de los casos una ganancia significativa.

PRODUCIR MAS Y MEJOR Y ENFOCAR NUEVOS MERCADOS

El cliente papelero podrá proponer nuevos productos innovadores a sus clientes y generar ahorros de energía, debido al tiempo reducido de secado para la hoja tras el recubrimiento.

El SC Sizer abre nuevos mercados a ALLIMAND y le permite conseguir varios proyectos elaborando aplicaciones sobre papeles especiales o de embalaje por ejemplo. El SC Sizer tiene un gran éxito comercial con referencias en Europa y Asia.

NUEVO PILOTO DE PRENSA DE ZAPATA

DESARROLLO DE UNA TECNOLOGIA COMBINANDO AHORRO DE ENERGIAS Y EFICACIDAD

Allimand, diseñador y fabricante de maquinas de papel y material de equipos para la industria papelera, prosigue su dinámico crecimiento y refuerza sus capacidades I&D, construyendo una nueva planta piloto de prensa de Zapata destinada a optimizar la eficaciencia del prensado de la hoja y obtener un mayor ahorro de energía. Esta nueva planta piloto, bautizada FAROS, esta instalada en su sede industrial de Rives (Isère – Rhône Alpes) y sus componentes son fabricados a la misma escala que un material industrial.

Una tecnología inscrita en el desarrollo sostenible : «Consumir menos energía y producir mas».

La tecnología de las prensas de Zapata no para de ganar terreno y tiene un puesto importante para la producción de calidades de papel cada vez mas diversificadas (papel de embalaje, papel ondulado, cartón…etc.)

Sus mayores ventajas residen en su capacidad para:

• Alcanzar niveles de sequedad altos, siempre preservando la estructura de la hoja, lo que permite encontrar aplicaciones mas allá delos papeles de embalaje a lo cuales estaba dirigida esta tecnología en sus principios.
• Obtener ahorros de energías en el secado de la hoja, debido a la optimización de la eficaciencia del prensado obtenida por esta tecnología.

Una alianza juiciosa para una eficaciencia operacional optima

ALLIMAND es uno de los pocos industriales en proponer prensas de Zapata con una sola zona de contacto, llamada «Single Shoe Press». Esta planta piloto permite el uso de una zapata de diferentes formas. Es instrumentado con el fin de controlar el reparto del desgote entre el fieltro superior y el inferior, lo que permite optimizar una buena definición de los fieltros, componente esencial de una instalación de prensa de Zapata eficiente.

Una nueva tecnología destinada a reforzar la credibilidad de la oferta

«Nuestro objetivo es poder proponer a nuestros clientes configuraciones completas de prensa de zapata perfectamente adaptadas a sus productos» explica Simón CENA, Director General de ALLIMAND. «Con el uso de esta nueva tecnología, esperamos reforzar fuertemente la credibilidad de nuestra oferta con nuestros clientes internacionales».

Características tecnicas de la nueva planta Piloto:

• Velocidad máxima de 1800 m/mn
• Presión de 1400 kN/m
• Permite la utilización de las zapatas de formas diferentes
• Completamente automatizada (control del reparto del edesgote entre fieltro superior y fieltro inferior).

ALLIMAND AGENTS DAYS

SEMINARIO INTERNACIONAL EN ALLIMAND: 15 NACIONALIDADES PRESENTES !

El 4 – 5 y 6 de julio, ALLIMAND, diseñador y fabricante de máquinas de papel y de equipos para la industria papelera, organizó en su sede social en RIVES, el “ALLIMAND Agents’ days”, con todos sus agentes. El encuentro fue la oportunidad para revisar los resultados de la Empresa y sus proyectos estratégicos para los próximos años.

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“Este seminario internacional es una excelente herramienta de cohesión, que nos permite al mismo tiempo, fortalecer los vínculos con todos los agentes ALLIMAND en todo el mundo y mantenerlos informados de nuestras evoluciones estratégicas”, explica Franck RETTMEYER, Presidente.

15 nacionalidades representadas

Los siguientes países estaban representados: Alemania, Australia, Austria, China, Corea, Estados Unidos, Indonesia, Japón, Polonia, República Checa, Rusia, Eslovaquia, Túnez y Turquía.

Tecnología & comunicación

Las dos primeras jornadas fueron ricas y densas en informaciones estratégicas, tecnológicas y fueron completadas con una visita a los Talleres. “Nuestros agentes internacionales estuvieron impresionados por el alto nivel de tecnología alcanzado por ALLIMAND en estos últimos tres años” añade Fabrice GILET, Director Comercial. La gran cantidad de preguntas realizadas después de las conferencias, las cuales fueron animadas por los responsables técnicos y comerciales de ALLIMAND, demuestran el gran interés de los agentes por los temas abordados.

Para terminar el «ALLIMAND Agent’s days»

El sábado se dedicó a la visita histórica del Viejo Lyon, desde Saint Paul a Saint Georges, todo el equipo ALLIMAND recorrió la parte medieval y renacentista de la ciudad…
La atmósfera particular de estos 3 días reflejó la amabilidad y el excelente estado de ánimo que reinó durante todo el encuentro, conjugando alta tecnología, patrimonio y riqueza cultural.

1) RESULTADOS DE ALLIMAND en 2012

Señor RETTMEYER, a pesar de que la deuda pública francesa, por 1ra vez desde la Segunda Guerra Mundial, será igual a su riqueza, que Francia se encuentra en recesión, que el desempleo se dispara y las desigualdades aumentan, la empresa ALLIMAND, que usted dirige, aumentó su volumen de negocios entre el año 2012 y 2011 (72 M €) con un personal constante…. ¿Cómo explica éste crecimiento considerable?

Franck RETTMEYER: en nuestra profesión, esto es clásico. Nosotros fabricamos maquinaria pesada…. Es suficiente de uno a tres pedidos para aumentar de manera considerable nuestro volumen de negocios. Sin embargo, el volumen de negocios no es indefinido… En el 2012 tuvimos una alta demanda de máquinas de papel para papeles técnicos de alto valor añadido. Nuestra tecnología, nuestras referencias responden a ésta demanda del mercado.

2) ALLIMAND en Francia & a nivel internacional

Alrededor de 85% del volumen de negocios de ALLIMAND se realiza a nivel internacional… Sin embargo, siendo una empresa francesa, la 6ta generación, ¿Cómo, con los escándalos Montebourg-Mittal, Depardieu-Ayrault y más recientemente la acusación de Jérôme CAHUZAC, logra mantener una buena posición ante sus clientes con una imagen degrada de Francia?

Franck RETTMEYER : En ocasiones evito decir que soy Francés – lo que es absurdo– sobre todo en Asia dónde el sistema fiscal “HOLLANDE” no es entendido.
Está claro que las decisiones tomadas por nuestro Gobierno no son productivas para las empresas francesas y como consecuencia para el empleo.

3) PERSPECTIVAS DE ALLIMAND en 2013 – 2014

ALLIMAND continuó en 2012 su estrategia de implantación internacional especialmente con la apertura de una nueva filial en España, APMS y la instalación, en el continente Americano, de un nueva máquina piloto en Albany, Estado de Nueva York.
¿Qué nos tiene preparado para los próximos meses y cuales son los nuevos países de destino?

Franck RETTMEYER: Una Empresa que cubre el mundo entero debe tener bases en países diferentes al país de origen. Y especialmente cuando en Asia, para el 2015, se prepara una gran zona comercial libre de impuestos… sin duda retomaremos el tema cuando el momento llegue.

4) PARA CONCLUIR…

En comparación con Alemania, que desde el 2000 y la llegada de Gérard SCHRÖDER, ha puesto en marcha reformas valientes y dolorosas (disminución del gasto público, flexibilidad del mercado laboral, disminución de los impuestos para las empresas, reducción de los costes laborales…) ¿Qué puede incentivar a un jefe de una mediana empresa a mantenerse implantado hoy en día en Francia?

FR: En Francia, todo no es malo… Francia continuará siendo parte de Europa por mucho tiempo, por lo menos así lo espero. En toda la Empresa, existe una tradición, un saber hacer que se construyó durante muchos años. Nuestro sistema educativo es conocido por formar Ingenieros y Técnicos de calidad, nuestras Escuelas de Ingenieros cuentan con una buena reputación, PAGORA, por ejemplo, forma excelentes Ingenieros y técnicos, de hecho, algunos encuentran trabajo por fuera de Francia. Con respecto a los operadores, la formación profesional no es tan buena. Contratar buenos operadores mecánicos, por ejemplo, será un verdadero problema en los próximos años.

Lo que es completamente ineficaz son las 35 horas de trabajo, una verdadera locura colectiva, un sistema de imposición restrictivo soportado por nuestras empresas. Nuestros políticos no entienden el mundo moderno, no aceptan la mundialización.

Como resultado, Francia tiene 5 millones de personas desempleadas, está siendo cada vez menos competitiva y por lo tanto menos atractiva para los inversionistas, los creadores de empleo. La recesión, la disminución del poder de compra, la disminución del consumo, la inestabilidad política de Francia hace que el país se empobrezca, será entonces necesario ir dónde hay crecimiento, mercado, y dónde el espíritu empresarial es reconocido como un verdadero valor.

Asumir un desafío de alto nivel

Especializada en los papeles técnicos y no tejidos, la empresa china Zhejiang Kan enfrentaba regularmente problemas de calidad (formación, perfil de gramaje) debido a una tecnología de formación inadaptada. Con una plantilla de 700 personas y dotada con un parque de 10 máquinas de papel, la empresa buscaba un socio capaz de suministrar un equipo de alto nivel tecnológico y satisfacer los estándares de calidad cada vez más elevados de los papeles cuyos gramajes pueden descender hasta 8 g/m². (2).

Estándares de calidad cada vez más altos

«Contactados como expertos en papeles especiales (papel condensador, papel filtrado) y no tejidos (bolsas de té, filtros aspiradores, papel adhesivo,) ganamos el contrato gracias a los nuevos desarrollos técnicos realizados durante los últimos dos años. ALLIMAND demuestra a través de su dinámica estrategia de I&D la voluntad de proponer a sus clientes productos de alto nivel tecnológico, de acuerdo con las exigencias cada vez más altas del mercado”, explica Fabrice GILET, Director Comercial de ALLIMAND.

ALLIMAND reconocido como actor mundial de papeles de alto valor añadido

Este contrato demuestra al mismo tiempo el saber hacer de ALLIMAND y el reconocimiento que hace el mercado mundial a sus capacidades en el sector de papeles técnicos de alto valor añadido.

ALLIMAND tiene otros proyectos en curso en China, especialmente la entrega, a finales de 2013, de una máquina completa en el sur del país para la fabricación de papeles especiales.

(2): Como comparación, una hoja de papel pesa entre 60 y 80 g/m².

Con el increíble efecto de palanca del mercado asiático, es muy probable que le empresa ALLIMAND continúe la diversificación de sus productos con el fin de optimizar su dinámica de crecimiento…

LORIS BAZ, IMAGEN MUNDIAL

LORIS BAZ, NUEVA IMAGEN MUNDIAL DE ALLIMAND!

Con motivo de la vuelta de la competición a territorio europeo y antes del próximo Bol d’Or 2013, ALLIMAND acaba de firmar un contrato de patrocinio con el piloto de motos Loris BAZ, que compite en el campeonato del Mundo de Superbike…

Que hay en común entre el constructor de maquinas de papel desde hace 160 años, destinadas a la industria papelera mundial y Loris BAZ, 20 años, joven piloto de motos, piloto oficial de Kawasaki…? La mecánica, pero no únicamente…!

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Un marco de actuación mundial

«Un campeonato Superbike dispone de una cobertura de TV a nivel mundial y nuestro mercado es precisamente mundial…!» explica Franck RETTMEYER, Presidente de ALLIMAND. «Además, los asiáticos son unos fans de las competiciones de motos, y es nuestro Mercado nº1 actualmente!»

Fuerte carácter compartido

Desbordamiento de autoestima, desafío permanente, asunción de riesgos perpetua, voluntad de progreso, estado de ánimo caballeresco… Los valores que promueve Loris BAZ han conquistado completamente al Presidente de ALLIMAND. “El deporte mecánico de alto nivel y la profesión de ALLIMAND conforman una comunión perfecta!” continua Franck RETTMEYER. “Máquinas y hombres trabajan conjuntamente para fabricar papeles de muy alta calidad, donde los procesos y los equipamientos están estrechamente ligados para conseguir los resultados esperados”.

15 ocasiones para reforzar la imagen de marca ALLIMAND en 2013…!

Desde Febrero a Octubre 2013, Loris BAZ se va a empeñar en valorar la marque ALLIMAND, gracias a su participación en 15 carreras del Campeonato del mundo Superbike (Aragón en España, Bol d’Or en Magny Cours, Assen en los Países Bajos…etc.), a través de los medios informativos, TV y redes sociales que relataran los acontecimientos… Objetivo ? GANAR !

Además, a Loris BAZ no le faltan valores, ya que es poliglota y habla fluidamente ingles, alemán, español e italiano. Acompañado especialmente por Adrián MORILLAS, bien conocido en los medios moteros, y por su entrenador físico y mental, Dominique SIMONCINI, Loris se declara preparado para ganar el desafío…! A 330 km/h, el riesgo no le asusta. Y Franck RETTMEYER, asimismo fanático de los deportes de mecánicos de alto nivel, concluye “es la pasión la que te hace olvidar el peligro!”

NUEVA PLANTA PILOTO TEJIDO-NO-TEJIDO EN EEUU

ALLIMAND IMPLANTA UNA NUEVA PLANTA PILOTO PARA PAPELES TEJIDO-NO-TEJIDO destinada a asesorar a sus clientes internacionales

Estado de Nueva York: La empresa ALLIMAND, cuya ambición es posicionarse en el nuevo segmento de mercado de los tejido-no-tejido, acaba de implantar una nueva planta piloto en EEUU, primer país productor de papel del mundo. Esta nueva herramienta destinada a realizar ensayos de papeles no tejidos, es el demuestra la estrategia dinámica de la Empresa que busca sin cesar nuevas herramientas de crecimiento.

«Nuestros objetivos» declara Fabrice GILET, Director Comercial de Allimand, «son en parte proponer a nuestros clientes ensayos en condiciones reales a las de una herramienta industrial, integrando nuestros propios equipos, y por otra parte reforzar nuestra proximidad con la innovación marketing que genera nuestro piloto».

Un piloto innovador, muy flexible y con coste controlado

Este nuevo piloto es capaz de realizar al mismo tiempo ensayos con una maquina, de ancho y velocidad operacional representativos, para una gama de papeles no tejidos muy variada.

El interés para el cliente es triple:

• económico: Los test de producción de las muestras pueden multiplicarse sobre diferentes configuraciones, asegurando al cliente un control total del presupuesto.
• marketing: las muestras de producidas permiten al cliente ensayar papeles sobre pedido, con destino de sus propios clientes finales.
• estrategia: la capacidad de la innovación y la demostración del saber hacer de Allimand, aseguran la confianza del cliente.

Además estos ensayos producidos en EEUU pueden ser completados con otros ensayos complementarios, según las necesidades de las funciones especificas exigidas por productos en desarrollo.

Ensayos estrategicos para necesidades internacionales

Este nuevo piloto estratégico es una respuesta a cuatro principales objetivos del cliente de Allimand que desean diversificar sus mercados, desarrollar nuevos productos, incrementar su capacidades producción, incluso aportar cambios de sus maquinas de papel existentes.

El potencial del mercado va mas allá de la fronteras americanas porque quiere alcanzar el planeta entero…!

NB: Definición de planta Piloto: Maquina de papel para ensayos, capaz de producir muestras de papel, según las expectativas del cliente, previo a la construcción o modificación dela maquina del cliente o en el marco del desarrollo de nuevos productos.